手機版   |   最新資訊
您的當前位置:如意新聞網 > 汽配汽用 > 正文

重慶上市公司最年輕總經理朱俊翰:用創新打造汽配“小巨人”

來源:未知 編輯:admin 時間:2019-10-14 手機版

地骨皮的功效與作用及食用方法,jar轉apk格式轉換器,張佰芝

20歲開始創立自己的公司;28歲成為最年輕的重慶上市公司總經理;上任2年時間,推動藍黛傳動(002765)第一臺具有獨立知識產權的6AT自動變速箱下線,填補重慶零部件自主品牌的一項空白……

管理變革現代化管理讓企業更規范

在公司歷練多年,朱俊翰深知企業管理的重要性。于是,在接手藍黛傳動后,他的“第一板斧”揮向了管理變革。

“老一輩企業家雖然擁有豐富的企業運營經驗,但往往靠的是經驗式管理,對現代化的管理體系構建有所欠缺!敝炜『仓毖,雖然是上市公司,但藍黛傳動在管理上仍有較大提升空間,以前存在作坊式經營、績效考核不夠清晰、管理方式偏傳統等問題。因此,他上任后第一件事就是讓公司戰略更清晰,推出精細化、標準化、年輕化、信息化管理,讓公司更規范、更具活力。

在公司治理方面,強調“以人為本”,通過績效管理優化、薪酬結構調整等,完善了員工職業發展的路徑、對標了行業的員工薪酬水平。在團隊打造上,大量起用年輕人,目前公司管理層80后占了1/3,到明年這一比例還將繼續提高;信息化建設方面,啟用大數據管理系統,對車間進行智能化改造,如今在藍黛傳動的璧山工廠,已經有一半的生產線實現了智能化生產,生產一線減少了30%的人員,效率也大大提高。

這些舉措,也讓藍黛傳動在經濟下行的大環境下,實現了業務的整體平穩!盀榱藰嫿ㄆ瓞F代化的管理體系,我還去國內一家汽車零部件龍頭企業駐廠學習了一周!敝炜『脖硎,好的管理體系可以帶來1+1>2的效果,相反,不好的管理會讓1+1

產品創新6AT變速器實現了“重慶造”

除了構建現代化的管理體系,朱俊翰的“第二板斧”,揮向了技術產品創新。

今年6月18日,藍黛6AT變速器(6擋自動變速器)下線揭幕儀式舉行,這標志著國內首臺由民營企業自主研發、擁有完全知識產權的6AT變速器實現了“重慶造”。此外,今年藍黛傳動還完成了對臺冠科技的并購,正式進軍觸摸屏及觸控顯示領域。

這些,僅是朱俊翰推動公司技術、產品創新的一個縮影。

朱俊翰表示,任何企業要實現長遠發展,都需要持續不斷的創新。因此,在公司原有基礎上,自己進一步加大了研發投入,加強產品創新。一方面公司加快推進系列基于市場前沿技術如自動變速器總成、新能源混合動力等產品研發項目。另一方面,就是積極拓展觸控顯示等新興領域產品。

據悉,目前藍黛傳動僅技術研發費用投入,就占到了公司年營收的5%!八{黛傳動會繼續加強公司技術中心的建設,力爭2023年達到國家級技術中心水平,此外,藍黛也將結合國家2025戰略和節能減排等法規要求,在現有手動變速器及6AT產品基礎上,研發包括48V弱混、強混,以及純電驅動單元,適時推出具有自主知識產權的產品!敝炜『步榻B。

銷售拓展打造成汽配領域“小巨人”

接受記者采訪時,朱俊翰正趕著去杭州出差!叭珖鞯仫w,已經是我生活工作的常態了!敝炜『残χf道,僅今年來,自己的飛行時間就達到了330個小時!斑@相當于今年前8個月每天有1個半小時在飛行”。

在當下乘用車市場銷售疲軟的情況下,朱俊翰上任后,第三個重點便瞄準了銷售創新。一方面是在鞏固原有的客戶關系基礎上,積極開拓乘用車領域的高端客戶,公司一年內先后通過了豐田、大眾等國際知名品牌的審核,進軍高端零部件市場。將自動變速器零件作為重點發展對象,未來將成為公司利潤的重要增長點。

同時,朱俊翰還拓展了商用車、紡織機械、通用機械和軍品業務等領域。

朱俊翰表示,受宏觀經濟環境變化、下游汽車銷售市場增速放緩及行業發展環境變化的影響,作為汽車零部件制造商,近兩年藍黛傳動也面臨一定壓力!暗覀円稽c也不懼怕,反而是更有信心!敝炜『沧孕诺卣f,借行業調整之際,藍黛傳動通過管理、生產、銷售等方面的一系列創新,也實現了轉型升級,提高了公司的可持續發展和市場綜合競爭力,隨著公司新業務的逐步推進,自己有信心讓公司在明年實現逆轉,并一步步把藍黛傳動打造成汽配領域“小巨人”。將公司打造成在汽車動力傳動產品領域國內領先、國際先進,具備較強國際競爭力的企業。

本文地址: http://www.lbsyuc.live/qipeiqiyong/185888.html 轉載請注明出處!

如意新聞網 - 新聞資訊都在如意,祝人生如意 http://www.lbsyuc.live

Copyright © 2018 如意新聞網,祝人生如意 版權所有 手機版

Top 福彩双色球