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百安居52位員工光榮的成為股東,攜手與共譜寫數字家居新篇章

來源:未知 編輯:admin 時間:2020-01-23 手機版

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2020年1月20日,百安居于上?偛颗e行第四期股權激勵大會,本次共有52位員工成為股東,張文中董事長親自為每位股東授予股權。百安居四期股權激勵共計授予270人,對于與公司共同奮斗、成長的核心干部和專業人才,將持續實施大力度的股權激勵計劃,充分激發、釋放奮斗者潛力! 未來將會有更多奮斗者成為百安居股權激勵的受益者!

百安居源自歐洲,1999年進入中國,是國際國內知名的大型建材零售和家裝服務提供商,為顧客提供一站式家裝家居解決方案。2014年物美集團收購百安居后,始終堅持顧客至上、追求卓越的品牌理念,打造 不達標全額退款 的環保家裝,重新定義行業環保新標準;持續進行一系列接地氣的模式探索和創新,推出了深受消費者喜愛的 牛匠到家 互聯網修繕服務, 平臺+創客 的中型店模式已初見成效;打造數字化百安居,構建以BIM為核心的數字化家裝體系,從根本上改善家裝顧客體驗。

共創、共贏、共享,百安居人必將抓住歷史機遇、迎接挑戰,譜寫數字家居新篇章!

(圖注:百安居第四期股權激勵大會)

獲得股權激勵的股東代表難掩激動的心情,紛紛發表感言。

百安居商務采購總監陳志國

非常感謝董事長、感謝公司給予我如此重大的肯定和激勵!此時此刻是我的高光時刻。在百安居工作的這幾年,我深有體會百安居的創新是全方位的:從技術革命的角度來看,百安居推行全面數字化,致力于線上線下打通,一直向著人人在線、事事在線、物物在線的目標邁進,數據驅動、任務到人、按時響應,這些放在整個行業來看都是具有劃時代意義的大事。從創新項目的角度來看,無論是環保家裝項目還是牛匠到家項目,無一不是直擊行業問題、把握客戶痛點、顛覆原有慣例的創新項目,都極具戰略前景。從戰略戰術來看,服務驅動銷售、零售家裝一體化、營運采購供應商一體化管理、頭部品牌供應商聯盟、資源流量共享等,都是緊貼消費者需求、回歸商業本質、接地氣的創新舉措。從團隊氛圍來看,公司崇尚奮斗向上的文化,一直以奮斗者心態、二次創業的要求極速前行,讓更多年輕人擔當大任,勵精圖治、不畏艱難。股權激勵是一個全新的開始,是一份沉甸甸的責任。接下來我會緊跟公司步伐,以精選優良的產品、培育優質的供應商、選擇創新的銷售模式、深入精細化的管理、培養更年輕的團隊為己任。無論艱難險阻,我都會懷有感恩之心,和公司榮辱與共!

百安居運營總監葉文君

感謝董事長,感謝公司領導,這是我第三次受到股權激勵,非常激動!過去的2019年是不平凡的一年,這一年里百安居做了很多創新與變革,數字化、線上平臺、中型店等等。分享一下我參與的中型店項目的主要發展情況:我們從人員的儲備培訓為未來發展蓄力,從產品的豐富與迭代來更貼近迎合顧客與市場,從了解市場、城市、樓盤、競爭對手和我們的產品,來科普顧客提升簽單轉化等各方面,推動項目順利開展。2020年要有所突破,需要每一個人撲下身子,緊盯每件事、全員一起去攻堅克難的 干 需要我們必須懷有空杯心態,不斷歸零,主動溝通在思想上的高度一致;需要我們在過程中及時糾偏、積極協調、反復嘗試、運用閉環管理動作去落地執行。

百安居區域總經理江帆

尊敬的董事長、股東和公司領導,今天收到了公司的股權激勵,我特別激動!由衷地說上三句感謝:第一句想謝謝我的平臺-百安居,謝謝董事長,有句詩是這樣說的:人生的幸福就是找到默契的另一半。同樣的道理,職場的幸福就是找到適合自己并能夠為之奮斗的的平臺。在百安居,我們找到了家一般的歸屬感和幸福感;在這里,有耕耘就有收獲,我們每一個百安居人都在這片沃土上以汗水和努力為犁鏵,以誠信和踏實為雨露,以團結和奮進為陽光,共促百安居這棵大樹更加枝繁葉茂。其次,真心感謝我的團隊!我們的很多伙伴,不遠千里,在寒冬的晨色中迎著星光起床工作,在烈日的陽光下、在瓢潑的大雨中依然奮戰在第一線。在工地、在門店,多晚都能看到我們這幫伙伴的身影。再次,感謝我們的客戶!重視客戶,是我們發展的源泉,客戶的信任能讓我們奮力前行,感謝客戶忠誠地選擇優質、優秀的百安居。2020年,我們奮力將百安居門店開花落地在中國的每一個城市!接下來我們會不斷挑戰!砥礪前行!創造更多精彩!

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